Avoir les bons profils dans une entreprise peut contribuer au développement de celle-ci. Au-delà des compétences et de l’expérience, il est important de considérer les valeurs et les motivations des candidats. Découvrez pourquoi recruter des candidats avec des valeurs qui sont alignées avec celles de l’entreprise est avantageux et peut être décisif pour une entreprise.
L’alignement des valeurs dans le recrutement
Dans le cadre de la gestion des talents, recruter les salariés en prenant en compte de leurs alignements aux valeurs de l’entreprise est de plus en plus important. En considérant cet aspect, les entreprises peuvent attirer et retenir les meilleurs talents. Cela est également important sur d’autres aspects.
Une culture d’entreprise cohérente
Avoir des candidats qui ont les mêmes valeurs que l’entreprise, est dans un premier temps important, car ils sont plus susceptibles d’adhérer plus facilement à la culture d’entreprise. C’est-à-dire, ils sont plus engagés sur :
- les valeurs et les principes;
- les croyances ;
- mais également les normes de comportements.
Cela vous permet ainsi d’avoir des candidats impliqués qui sauront comment agir pour que l’entreprise atteigne ses objectifs. Ils seront également respectueux de vos valeurs et les défendront. Cet alignement des ambitions ne sera que bénéfique pour vous et permet de propulser votre entreprise vers l’avant.
Des salariés motivés et engagés
Des employés qui sont alignés sur les mêmes valeurs que l’entreprise sont souvent plus motivés et engagés dans leur travail. Ils s’investissent dans leur mission et comprennent les enjeux de leur poste. Contrairement à des salariés qui n’ont pas cette même vision, ce sont des éléments qui donnent le meilleur d’eux. Ils sont ainsi plus engagés et soutiendront l’entreprise dans la réalisation de ses objectifs. Cette motivation et cet engagement seront bénéfiques aussi bien pour vous que pour le salarié. Vous pouvez en tirer une meilleure productivité et le salarié de son côté aura une plus grande satisfaction au travail.
Une meilleure intégration
Des candidats avants les mêmes objectifs que l’entreprise s’intégreront pus facilement dans l’équipe comparée à d’autres candidats. Ils comprennent mieux les attentes de l’entreprise et les normes de comportements à avoir. Qu’il s’agisse de s’intégrer avec les membres d’une équipe déjà existante ou de s’intégrer de manière générale dans l’entreprise, ils sont plus aptes à collaborer. Cela vous permet ainsi d’avoir des salariés directement opérationnels, ce qui réduira le temps et les efforts nécessaires pour l’intégration des nouveaux employés. N’oubliez pas également que des employés bien intégrés sont également plus susceptibles de rester dans l’entreprise plus longtemps.
Des salariés plus fidèles à l’entreprise
Des employés qui ont les mêmes valeurs que l’entreprise sont également des salariés plus fidèles. Ils resteront généralement plus longtemps dans l’entreprise et l’accompagneront dans son développement. En effet, un salarié qui se sent impliqué et qui se sent connecté à l’entreprise sera épanoui dans son travail et ne cherchera pas d’autres opportunités ailleurs. Cela vous évite ainsi de devoir recruter continuellement et de conserver vos meilleurs talents. Un aspect important, car la fidélité des employés est importante pour la stabilité de l’entreprise.
